Стратегия развития
В настоящее время компания АО «Спецмонтаж» имеет опыт и необходимую производственную базу для участия в проектах по строительству и капитальному ремонту любых объектов инфраструктуры нефтеперерабатывающих заводов — как собственными силами, так и с привлечением квалифицированных субподрядчиков.
Компания планирует свое дальнейшее развитие и совершенствование бизнеса в соответствии с потребностями российского рынка строительства и капитального ремонта технологических установок нефтеперерабатывающих заводов
Портфель заказов АО «Спецмонтаж» формируется в основном за счет участия в крупных комплексных проектах, на которые может претендовать ограниченный круг строительных компаний.
Главным заказчиком для АО «Спецмонтаж» на протяжении многих лет является ОАО «Славнефть-ЯНОС». Основные производственные мощности предприятия располагаются в Ярославской области.
В условиях постоянно меняющейся ситуации в строительной отрасли руководство компании АО «Спецмонтаж» ставит перед организацией цель диверсификации источников доходов.
Достижение данной цели предполагается путем освоения новых направлений деятельности, поиска новых заказчиков, выхода на новые рынки реализации строительной продукции, в том числе в других регионах страны.
АО «Спецмонтаж» ответственно подходит к выбору проектов, участвуя в строительстве исключительно тех объектов, где понятны риски, привлекателен уровень доходности, интересен регион.
Рост общей выручки обеспечивается сбалансированным распределением строительных работ между собственными мощностями и субподрядными организациями.При выборе заказов важно обеспечить равномерный рост объемов работ, выполняемых собственными силами, существенно не превышая темпы роста рынка, что позволит снизить риск простоя.
Основой для успешного развития служит не только выработка и осуществление стратегии развития и поведения во внешней среде, но и реализация внутреннего потенциала самого предприятия.
— Соблюдение гарантий взятых на себя обязательств и уровня корпоративной ответственности;
— Развитие надежных деловых связей с заказчиками и партнерами по отрасли;
— Поддержание финансовой благонадежности.
— Совершенствование системы организации и управления строительными процессами;
— Совершенствование системы материально-технического снабжения, обеспечивающей партнерские отношения с поставщиками и гарантированные поставки строительных услуг с минимальными издержками;
— развитие внутренней системы менеджмента качества предприятия; — постоянное наращивание опыта работы.
— Внедрение системы управления в области охраны труда, техники безопасности и охраны окружающей среды на предприятии (см документы)
— Выработка мер для предупреждения производственного травматизма и заболеваний, заблаговременного выявления опасностей и рисков на рабочих местах;
— Развитие системы обучения персонала, подготовки и переподготовки кадров.
— Проведение мероприятий по совместному отдыху работников, создание благоприятной рабочей атмосферы в коллективе
Стратегия АО «Спецмонтаж» — предложение наиболее оптимальных решений поставленных задач, в четком соответствии с требованиями заказчика, не только за счет повышения эффективности производства, но и путем развития новых направлений деятельности, охватывающих все более широкий спектр деловых интересов постоянных и потенциальных заказчиков.
Компания стремится всегда идти в ногу со временем, демонстрируя высоко - технологичный подход к строительному бизнесу
